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DIE
VORGESPRÄCHE –
BESCHÄFTIGTE EINBINDEN
Die
Neustrukturierung der
Arbeitszeitgestaltung in
einem Unternehmen stellt
einen wesentlichen
Veränderungsprozess
dar.
In diesem Kontext
ist es wichtig, alle
Beteiligten – evtl.
begleitet durch eine
Beratung durch
Experten und Expertinnen –
frühzeitig
einzubinden –
z.B.
im Rahmen von
Vorgesprächen oder
einer
Informationsveranstaltung
zwischen
Arbeitgebenden,
Führungskräften,
Betriebsrat und
Beschäftigten.
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Diese dienen der
Darstellung
-
der
Ausgangslage
(z.B. individuelle
betriebliche
Schwierigkeiten, die
mit
Arbeitszeitflexibilisierung
gelöst werden
können),
-
der
angestrebten
Grobziele (von
Arbeitgebenden und
Arbeitnehmenden),
-
der
möglichen
Schritte zur
Zielerreichung
(z.B. Auswahl eines
„Pilotbereichs“,
Einführung eines
Zeiterfassungssystems),
sowie der
Klärung
-
der
generellen
Einstellung/Bereitschaft
der Arbeitnehmenden
zur
Arbeitszeitflexibilisierung,
-
der
Vor- und
Nachteile von
Arbeitszeit-flexibilisierung
aus der Sicht der
Beschäftigten.
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Beispiel (S. 2) |
