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DER
NUTZEN –
POSITIVES
ROLLENBILD
UND
FÖRDERUNG
VON
CHANCENGLEICHHEIT
Neben
dem
generellen
Nutzen
von
Teilzeit
für
Arbeitgebende
und
-nehmende
kann
Teilzeit
für
Führungskräfte
mit
Blick
auf
Chancengleichheit
wichtige
Zusatzfunktionen
erfüllen.
Sie
-
befreit
Teilzeitarbeit
aus
dem
in
vielen
Köpfen
noch
präsenten
Nischendasein
als
Domäne
für
„unterbezahlte“
Frauenarbeit
in
hierarchisch
niedrigen
Positionen,
-
ermöglicht
Frauen
in
Führungspositionen
eine
umsetzbare
Arbeitsform
mit
Positions-
und
Karrierechancen
bei
gleichzeitiger
Vereinbarkeit
von
Beruf
und
Familie,
-
kann
Männern
den
Schritt
zu
einem
Abbau
von
Arbeitszeiten
und
zur
chancengerechten
Übernahme
von
Familienarbeit
erleichtern.
-
kann
Unternehmen
betriebswirtschaftliche
Vorteile
bringen.
Darüber
hinaus
übernehmen
Führungskräfte,
die sich
für die
Option
Teilzeitarbeit
entscheiden,
eine
wichtige
Vorbildfunktion
für
Beschäftigte
und
signalisieren
Offenheit
auch von
Seiten
des
Unternehmens
für
Teilzeit
als
Lösungsmöglichkeit
für
Vereinbarkeitsherausforderungen.
» Infothek:
Leitfaden
„Führungskräfte
und
Familie“
(BMFSFJ)
»
Infothek:
Praxisleitfaden
„Familienbewusste
Arbeitszeiten. Leitfaden
für die praktische
Umsetzung von flexiblen,
familienfreundlichen
Arbeitszeitmodellen“
(BMFSFJ) |
